Nos métiers
Selon notre point de vue, 5 facteurs clés de réussite composent la transformation d’une organisation sont :
- Un leadership visionnaire et fédérateur pour communiquer une vision claire de la trajectoire et ses objectifs, et avoir la capacité d’embarquer ses collaborateurs
- Une gestion efficiente des talents pour détecter les compétences et les répartir au bon endroit
- Une intelligence des affaires et des données pour rationnaliser les flux de travail et automatiser les tâches d’une part, et d’autre part, pour qualifier les données à des fins d’analyses.
- Une agilité d’esprit pour favoriser la culture du test & learn, l’innovation, et accélérer les prises de décisions
- Une rétro-analyse de son organisation pour mesurer l’impact de la transformation ou se remettre en question
01
Stratégie
- Réalisation de diagnostic stratégique
- Conception d’outils d’aide à la décision
- Recommandations de choix stratégiques
02
Transformation Numérique
- Elaboration de la stratégie de votre système d’information
- Réalisation d’études d’opportunités en vue du choix d’une solution logicielle
- Cadrage des besoins et mise en relation avec éditeurs et intégrateurs
03
Organisation
- Modélisation de processus
- Conception et pilotage de programmes de transformation
- Gestion des changements
04
Coaching et Formations
- Programme d’accompagnement des cadres et cadres dirigeants
- Formation sur-mesure de développement des compétences
- Conception de programmes de cohésion et renforcement d’équipe
Nos clients
Nous adressons toute taille d’entreprise :
- Petites, moyennes et grandes entreprises
- Institutions publiques et gouvernementales
- Associations et organisations non gouvernementales
Nos secteurs d'intervention
Nous avons pour ambition d’être présent dans les secteurs suivants :
- Les services
- La production
- La transformation
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